北京大學高級經理人研修班

【課程背景】

職業經理人是企業的核心人力資本和戰略性資源，也是企業戰略形成與實施的關鍵力量。職業經理人的觀念與能力直接關系著企業未來的戰略選擇，影響著公司未來競爭力的形成。無論是國外還是國內，大量的實踐證明，每個經營成功的企業，都必然有一個出色的職業經理群體。隨著經濟全球化的深入，各類型企業急需引進職業化經營管理專門人才，以推進企業的規范化管理和健康快速發展，職業經理人已成為企業人才資源爭奪的熱點?！氨本┐髮W職業經理人高級研修班” 整合了北京大學經濟、管理、金融、人文等領域雄厚的教學力量及其它院校和科研管理機構的知名實戰專家，旨在幫助中國企業的中高層職業經理人觀念突破和能力提升，為中國經濟的發展培養一批具有國際化視野和現代經營管理知識與能力的優秀職業經理人。

【課程特色及增值服務】

1． 特設課程，精心設計：本班專為中國企業高管人員設計，課程體系全面，以MBA系統課程為主干，同時安排多門專題課程，以提升經理人全面管理能力和文化素養。

2． 師資雄厚，陣容強大：北大、清華等高校著名教授及知名企業家聯袂主講，高視野、重實戰、案例教學，幫助經理人解決企業經營管理中的實際問題。

3． 專業服務，人本管理：本班安排優秀教師任專職班主任，為學員的學習、生活提供全程的專業服務和人性化管理，及時反映學員需求，不斷更新課程，優化師資。缺課的學員可以隨時向班主任申請安排補課，已結業的學員可以終身免費參加本班后續各期新增的課程。

4． 輕松交流，快樂學習：在課程學習期間班主任和班委將會定期組織班級聯誼、專題講座、文化沙龍、參觀考察、體育養生等活動，讓學員的學習過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。

5． 群英薈萃，廣聚人脈：本班學員來自各行各業，這樣的同學資源將會為您開拓視野，為您的事業發展搭建廣闊的舞臺。學員結業后，將成為北大企業家同學會成員，長期享受同學會持續拓展的人脈資源及相關服務。

【招生對象】

中小型民營企業董事長、總裁、首席執行官、總經理及其他中高層管理人員；

大型民營企業中層管理人員；

要求大專以上學歷，兩年以上管理經驗，管理經驗豐富者學歷可適度放寬。

【課程設置】

◆　企業生存環境與戰略創新

•全球化戰略與中國企業的戰略機遇　　　   　  　•競爭環境變遷與內外部環境分析

•行業結構的變化與分析　　　　　　　　  　   　•企業戰略與核心競爭力

•戰略管理體系的構成　　　　　　　　 　　    　•怎樣走出戰略管理的誤區

•企業成長戰略與戰略新思維

◆　營銷創新與品牌戰略

•營銷戰略環境分析　　　　　　　　 　　　 　•營銷戰略規劃與營銷體系的建立

•消費者行為分析及產品策略　　　 　　　　 　•營銷隊伍及銷售渠道的建立與控制

•東方文化背景下的營銷激勵機制 　　　　　 　•品牌戰略與企業競爭優勢

•品牌的塑造、傳播與管理

◆　公司治理與企業投融資

•產權制度和企業法人治理結構　　　 　　　 　•從治理結構到治理機制

•國內外資本市場　　　　　　　　　　 　　 　•企業投融資與金融風險管控

•中小企業如何運作境內外上市？　　　　  　　•資本運營模式比較及案例分析

◆　財務管理與創新

•財務報表的閱讀與分析　　　　　　　　　 　 •報表解讀涉及的管理問題

•編制新的管理報表　　　　　　　　　　　 　 •贏利模式與利潤來源設計

•如何根據企業發展階段優化資金配置？        •財務預算與成本控制

◆　戰略視角下的人力資源管理

•企業戰略與人力資源規劃　　　　　　　　 　 •人力資源管理的4P模式

•工作分析與崗位評價　　　　　　　　 　　 　•人員招聘、面試及案例分析

•績效管理與人才激勵                        •管理溝通與員工激勵

•企業培訓體系與員工職業計劃　　　　　 　 　•人才的選、用、育、留

◆　經營管理中的法律問題解析與應用

•企業設立及企業訴訟中的法律實務            •《合同法》與企業合同管理

•《擔保法》與企業擔保法律實務　　        　•《知識產權法》與企業知識產權

•《勞動法》、《勞動合同法》與勞動關系管理  •企業風險管理法律實務

•企業法律問題經典案例解析

◆　稅收制度與企業納稅籌劃

•當前我國稅收政策解析　　　　　　　　　  　•納稅籌劃方案設計思路

•納稅籌劃中的稅務風險點　　　　　　　　　  •企業經營各環節的納稅籌劃

•投資、融資及并購重組中的納稅方案　　　 　 •單項納稅籌劃案例解析

•綜合納稅籌劃案例解析

◆　危機管理

•企業風險等級　　　　　　                  •常見危機種類

•危機征兆識別　　　　　　　　              •企業危機預警與預防

•危機管理誤區　　                          •危機的演變

•危機管理的三項思維　　                    •危機管理的五大原則

•危機溝通的六個步驟　　                    •危機管理經典案例解析

◆　傳統文化與現代管理

•傳統文化中的管理理念　　　　　 　　 　　　•傳統文化與科學預測

•傳統文化與科學決策　　　　　　　　　　  　•易經智慧與企業家創新管理思維

•經營環境與職業經理權變觀　　　　　　　　  •傳統文化在經營管理中的深化發展

◆　思維變革與經營創新

•個人與組織之間的關系：與組織共舞　　　 　 •經理人角色定位

•細節真的決定成敗嗎？　　　　　　　　　 　 •流程管理、目標管理與績效管理

•解決問題的模式：經驗型or分解與綜合型　 　•影響管理的經典定律

◆　國際商務禮儀

•商務交往中的形象塑造　　　　　　　　　  　•商務交往中的禮儀重點

•商務交往中的禮儀互動　　　　　　　　　　  •服務與接待禮儀

•公關社交禮儀　　　　　　　　　　　　　  　•重點商務場合禮儀規范

◆　團隊建設與團隊管理

•如何看待團隊組織的困境？　　　　　　 　 　•團隊管理模式與組織原則

•組織文化與團隊精神　　　　　　　　 　 　　•團隊領導與團隊決策

•團隊的溝通與激勵　　　　　　　　 　　　 　•團隊發展不同階段的管理策略

•團隊沖突與團隊再造

◆　組織執行力提升

•執行力決定組織的成??？　　　　 　　　 　　•決定執行力成敗的關鍵因素分析

•組織戰略與執行力　　　　　　 　　　　　 　•組織結構與執行力

•流程再造與執行力提升　　　 　　　　　　 　•傳統文化與企業執行力

•如何打造高效的執行力？

【指導專家與師資】

蕭鳴政  北京大學政府管理學院教授、博導

張玉杰  清華大學經管學院博士后、教授

周建波  博士 北京大學經濟學院教授

張  延  北京大學經濟學院教授

黃俊立  北京大學馬克思主義學院副教授

藍  天  北京交大博士 人大商學院博士后 北京理工大學管理與經濟學院講師

蔡  昌  中央財經大學稅務學院教授

王明基  西北大學客座教授

崔　翔  博士 北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經理

閔  岳  資深財務專家 會計師、注冊稅務師、國際注冊內部審計師

江廣營  八九點管理培訓研究網總裁、首席顧問

佟  強  北京大學法學院教授

【教學模式】

1、最新理念、信息的大量介紹；     2、理論框架的系統化講授；

3、實務操作技術的詳細解析；       4、豐富的實戰案例分析；  

5、互動式交流探討；               6、突出現實性和前沿性的講座、論壇

【教務信息】

學期安排：學制一年，每月安排一個周末集中學習2天（周六-周日），共計20天課程。

報到日期：報到時請攜帶身份證復印件一份；名片兩張；本人近期免冠彩色照片四張（1寸、2寸各兩張），并在背面用圓珠筆寫上姓名。

上課地點：北京大學校內

住  宿：需住宿者由招生辦提供校內外賓館、招待所住宿信息，學員自主選擇，費用自理。

學員管理：學員交費入學后，按北京大學有關規定進行管理。

【學業證書】

完成本班全部課程學習者，將頒發《北京大學高級經理人研修班》結業證書，證書統一編號存檔，加蓋北京大學鋼印，可通過北京大學繼續教育部網站進行查驗。

【學習費用】

學費29800元（含講義資料及結業證書等費用）